制度落地面對面

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

　　本網(wǎng)訊 1月21日，集團在北京本部會議室組織召開管控體系宣貫與交流會。會議由集團副總裁蔡菊主持，集團各部門及所屬各經(jīng)營單元領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以現(xiàn)場及視頻連線的方式出席此次會議。

　　會議開始，蔡菊副總裁首先強調(diào)了會議召開的背景和意義，集團調(diào)整組織架構(gòu)，實施“集團本部—業(yè)務(wù)板塊—子公司”三級管控，對相應(yīng)管理制度和流程進行了修訂，組織召開本次會議旨在宣貫集團管理制度和流程，促進集團本部各職能部門和所屬各經(jīng)營單位的互動交流，加強落實集團各項管控措施。

　　隨后，集團企業(yè)管理部、人力資源部、辦公室、資金管理部、財務(wù)審計部負責(zé)人分別就各部門管理制度和流程進行了宣講，并就相關(guān)重點、難點與參會領(lǐng)導(dǎo)互動交流，現(xiàn)場答疑。

　　會議氣氛熱烈，宣講人準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場講解由表及里，實例演示，精彩紛呈。參會領(lǐng)導(dǎo)積極交流，尤其是集團所屬各經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)，將制度執(zhí)行中遇到的問題面對面擺出來，把心里的想法和建議面對面說清楚。

　　本次宣貫交流會的成功召開，進一步明確了集團管控的重要意義，管理制度絕非墻上掛掛、臺上講講的面子工程，而是橫向到邊，縱向到底，不折不扣的經(jīng)營管理法則，需要嚴格遵守執(zhí)行。