城市更新既是民生工程,又是發(fā)展工程,是推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。2018年1月成立的愿景明德（北京）控股集團公司圍繞城市有機更新與老舊小區(qū)改造、城市社區(qū)服務(wù)和街區(qū)運營、租賃社區(qū)建設(shè)和運營等三方面業(yè)務(wù)，在兩年多的時間，已經(jīng)進入40多個城市，管理和持有的資產(chǎn)200多億元，成為中國城市更新的領(lǐng)跑者。

　　為學習城市運營的新模式，加快推進集團市場的整合能力和資源倍增效益，7月23日下午，集團肖厚忠董事長帶集團本部和下屬部分企業(yè)高管一行13人，冒著酷暑，赴愿景集團參觀考察北京城市更新項目，與愿景集團高管進行了熱烈的交流，并就今后雙方的合作進行了探討。

　　考察組先后赴大興棗園、三合南里和朝陽勁松北社區(qū)參觀考察。這些項目已經(jīng)成為國內(nèi)城市更新的典范，受到北京市領(lǐng)導的高度評價。各項目的負責人分別就愿景集團、社會資本參與城市更新工作、探索以老舊社區(qū)為重點的城市有機更新的具體做法，以及他們以服務(wù)和微利的商業(yè)模式做了詳細的介紹。愿景集團的項目解決居住人群、基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)的“三個錯配”，實現(xiàn)新的區(qū)域、人群、設(shè)施、服務(wù)的匹配協(xié)調(diào)；讓老舊社區(qū)啟動全新生命周期，打造平安有序、宜居便利、共治共享的和諧家園。探索老舊小區(qū)長效服務(wù)機制，形成符合老舊小區(qū)實際、高效集約優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升模式。

　　考察后針對愿景集團三個項目，從設(shè)計思路、理念變革、模式更新、長效服務(wù)，到項目資產(chǎn)投資、建設(shè)運營、股權(quán)投資等方面業(yè)務(wù)，雙方進行了深入溝通交流，針對集團目前的城市運營項目對接，達成初步共識。

　　參與考察的同志們一致認為愿景公司的業(yè)務(wù)模式和定位十分準確，團隊的管理和敬業(yè)精神值得我們學習和借鑒，為我們下一步工作提供了參考。