會議邀請到了泛華集團董事長楊天舉、中建四局北京公司總經理楊明、北京永宣會計師事務所主任李亞雄、清華大學信息技術研究院教授邢春曉等專家領導出席，中景恒基投資集團肖厚忠董事長、集團高管領導、股份公司全體員工及下屬公司中高層領導60余人參加會議。

　　2月6日，以專家分享作為會議開篇，泛華集團董事長楊天舉、中建四局北京公司總經理楊明、北京永宣會計師事務所主任李亞雄、清華大學信息技術研究院教授邢春曉等專家領導分別就城市運營模式、建筑企業管理、財稅知識、企業數字化展望及政府項目采購、工程、審計工作要點等方面進行案例分析和分享交流。全體參會人員通過學習各位老師的先進理念、業務模式、企業管理經驗、財務、審計方面，以及最具前沿領域的數字化等內容，紛紛表示受益匪淺，收獲良多。
 

　　2月7日會議以集團經營案例分析為會議核心，選取集團范圍內典型項目進行深度剖析，部分項目負責人對項目進行總結和復盤，中高層領導在了解了項目背景情況及項目運營成果后進行互動和發言。大家通過項目的深度復盤，刀刃向內，總結了經驗教訓，對今后項目的開展以及團隊能力提升等都具有重要的意義和價值。 

　　最后，集團董事長肖厚忠作總結發言，要求大家認真總結經驗教訓，高度重視項目過程中存在的問題，全體管理人員應該具備初期風險預判，項目過程把控，后期問題解決能力。在今后的工作中要繼續貼近市場、貼近現實，把控風險，堅定“對結果負責，靠結果生存”的理念看齊。
 

　　2月8日，各目標責任人針對2021年的工作思路和公司運營方案作出匯報，工作思路清晰，運營方案明確。參會的領導在聽取匯報后充分發言并提出意見和建議，現場氣氛嚴肅而熱烈。一方面，經營者獲得了有效的意見和建議，促進經營目標實現；一方面，參會領導清晰的了解了集團各業務板塊的運營目標，找到在今后工作過程中的助力點。
 

　　此次會議是集團歲末年初的重要會議，既是對以往項目的總結復盤，也是學習外部企業的先進理念和經驗良機，更是為新一年的工作指明方向。激勵全體中景人以此次交流會議為契機，圍繞集團“125+N”的三年發展規劃，進一步創新思路、找準定位，為實現集團跨越式發展全力以赴。